היכולת ללמוד תקבע את העתיד

האתגרים, שהם ברובם משברי
גלובליזציה דמויי רעידת אדמה,
ביחד עם קצב ההתקדמות
המהירה בתחום טכנולוגית חומרים
,תהליכים וטכנולוגית מידע,
יוצרים מחזורים קצרים יותר ויותר
של חדשנות, עלייה בפריון, צניחת
מחירים וציפיות חדשות.
מצב זה מאלץ חברות עסקיות
להתאים את עצמן במהירות רבה
יותר. במשך התהליך, שומרים
הגורמים המוחשיים,שהם חדירת
שוק, טכנולוגיות חדשות ואיכות
ברת-קיימא, על חשיבותם.

הבדלה תחרותית נקבעת יותר
ויותר על ידי אותם גורמים אשר
אינם מוחשיים לדוגמא, היכולת
להינתק מדפוסים מסורתיים של
מחשבה והתנהגות, להשתמש
בידע ובניסיון מתחומים אחרים
כדי ליצור רעיונות חדשים
ויתרונות להשגת מטרותינו,
לזהות מגמות בשוק, להזדהות עם
לקוחות ולהגיב במהירות לצרכים
חדשים.החדשנות הפכה ל"חזית
האחרונה". בקיצור, מה שנדרש
הוא ארגון לומד, בעל יכולת לפתח
את הצדדים החזקים שבחבריו,
לצבור את המיומנויות, התובנה
והידע שלהם,את יצירתיותם
וגמישותם ואת יכולתם לשתף
פעולה בצורה תכליתית. בני אדם
מונעים על ידי רגשותיהם.מסיבה
זו, יש להם צורך בחזון, אמון,
מרחב ליצירתיות וקרבה
לאירועים - במקרה של שינדלר,
קרבה ללקוח.שינדלר לא תקפא
על שמריה. בעשורים הבאים
, תמשיך החברה לעבור שינויים.
היא תתרכז בצורה הולכת וגוברת
בטכנולוגית מידע, בהכשרה והפיכה
לארגון בעל רמות היררכיה
מעטות, כדי לפתח אף יותר את
הפוטנציאל של מעל 43,000
עובדיה ברחבי העולם. החברה
פועלת מתוך מטרה להיבחר על ידי
לקוחותיה כארגון השרות הטוב
ביותר ובכך להבטיח גם הצלחה
שלהן עצמן.

קבוצת שינדלר היכולת ללמוד תקבע את העתיד

לספק את התועלות הטובות ביותר ללקוחות